Web 'n' zero - Think big. Play on web.

Ci si sposta… www.fabiocanovi.it

webnzero — Mon, 27 Jul 2009 10:57:41 +0000

Ciao a tutte/i,

il blog si sposta, sono su:

www.fabiocanovi.it

Come sopravvivere e poter investire in tempo di crisi…

webnzero — Mon, 25 May 2009 22:30:50 +0000

Ebbene, una domanda che ci assila quotidianamente. In tempo di crisi, come si può sopravvivere ed investire allo stesso tempo, senza avere una grande storia aziendale, ed essento giovani e poco affermati.

La risposta classica sarebbe: ” E’ impossibile “. Ma non è così. Buona volontà, un po di sacrificio e si può vivere ed investire sull’innovazione allo stesso tempo.

Mi ritrovo a 27 anni a guidare il brand Prodotti Multimediali (www.prodottimultimediali.eu) da diversi anni, ma in realtà è solo un anno e poco più, dopo la fine dell’università che posso dire di aver concentrato i miei sforzi in maniera totale nel mondo del businness legato al web. Prodotti multimediali è nato nel 2000, ed inizialmente ha cominciato l’approdo nel mondo businness nel settore del web, del marketing e del multimedia. Negli anni, i servizi sono cambiati, si sono evoluti, è stata prima inserita, e poi ultimamente tralasciata la comunicazione tradizionale. Ora siamo arrivati ad una svolta, credo di poter dire con certezza che questa crisi stia facendo da setaccio di tutte le realtà economiche che non sono competitive o che stavano in piedi solo trascinate da un mercato sempre florido che da frutti per tutti. Bene, Prodotti Multimediali, da un anno a questa parte, si è concentrata su un evoluzione fisiologica dei servizi buttandosi solo sul web, eliminando completamente la comunicazione tradizionale ed in buona parte il multimedia classico. Come fare evolvere i servizi web?

In primis abbia diviso i servizi e prodotti offerti in due tronconi, quelli di base (in somma quelli che fanno base solidi) e quelli sperimentali (quelli su cui il margine è ridotto, ma che danno nuovi expertise interni e garantiscono innovazione e continuità).

I servizi base sono essenzialmente quelli legati alla realizzazione di siti web e la gestione di campagne di posizionamento sui motori di ricerca. Bene, questo oramai è diventato un servizio unico, ogni prodotto realizzato, viene fatto seguendo procedure e strutture di codici conformi alle convenzioni W3C su HTML e CSS, ed ogni sito web viene fatto attraverso moduli e disegni di progetto SEO friendly. I siti web realizzati oramai sono quasi tutti costruiti su CMS open source come Joomla (utilizzato per siti più semplici e meno customizzati) e Drupal (su cui posso dire che abbiamo un ottimo expertise interno ed una rete di contatti globale davvero forte). Amiamo però continuare ad investire sulla stesura di nuovi moduli o componenti proprietari, in modo da poter ad offrire, in maniera seriale, ma totalmente customizzabile sempre più funzionalità ai clienti, mantenendo i costi di realizzazione, nonchè i tempi, molto competivi.

Tutto ciò che era il classico web marketing, legato al mail marketing o simili, si è evoluto verso ad un marketing meno convenzionale (marketing non convenzionale mi pare un termine fermo nel tempo, le convenzioni cambiano…). Perciò si è investito sullo studio di nuove tipologie di marketing e dinamiche legate al 2.0 (Ho frequentato un interessantissimo master di Cofimp Bologna, ” Move to enterprise 2.0 “, che consiglio ampiamente a chiunque è interessato di approfondire tematiche legate al 2.0, e chiunque abbia voglia di creare ottime sinergie con professionisti ed aziende del settore in Italia. Perciò vai di social network, di buzz marketing (word of mouth, ovvero passaparola) etc…

Bene, e di questo ci si vive, o meglio, di questi tempi soppravive. Perchè, almeno qui a Modena, per fatturare si fattura, ma ci si trova coinvolti in questo enorme problema della liquidità. Sono sempre più le aziende che falliscono con un ottimo fatturato, perchè non riescono a reperire con tempistiche buone la liquidità…Beh, per cercare di sopravvivere a questo è importante fare politiche di selezione delle commesse, di proceduralizzazione degli anticipi ad accettazione preventivo, e di utilizzo e di formalizzazione dei contratti.

E su cosa si può investire nel mondo internet? Beh, mettiamo in conto che stiate soppravivendo (o mi aguro per voi vivendo, magari sorseggiando un martini sulla vostra barca), e questo è già un ottima condizione di partenza, è possibile investire in nuovi progetti. Per partire ad investire sul web, su progetti innovativi, bisogna avere diverse prerogative:

Avere idee
Avere competenze interne
Conoscere il mercato
Crearsi un network

Ritengo questi siano i quattro capisaldi dell’investire sull’innovazione nel mondo del web in questo momento storico. Concentriamoci sul punto numero tre. Conoscere il mercato, è fondamentale, ma ancora più è importante capire quali dinamiche lo regolano, quali bisogni stanno nascendo e di conseguenza verso che strada sta muovendosi il mercato stesso. Personalmente, dopo il master di cui vi ho parlato, ho cominciato ad investire molto sul mobile, e sul web 2.0 legato alla PAL (pubblica amministrazione locale).

Un primo progetto, legato al mobile è già partito. Si tratta di una businness partnership chiamata MITAPP (Mobile innovation technology applications). www.mitapp.com Questo è un mercato che sicuramente si sta evolvendo sempre più e che in prospettiva darà molto lavoro e ottime prospettive di guadagno per chi saprà essere sul pezzo usciti da questa crisi.

Per parlarvi invece di un bel progetto che sto seguendo, legato al web 2.0 e alla PAL, aspetterò ancora un poco, in modo da potervi far vedere qualcosa di interessante.

Questo per dirvi che se avete una base finanziaria solida, e riuscite ad organizzare una politica molto slim di innovazione (utilizzando magari politiche di crowdsourcing, di businness partnership etc…) potete, o meglio dovete, se non volete rimanere al palo, investire investire ed investire. Quando l’economia è ferma, il migliore modo di tornare a farla ripartire, è capire come muovere il motore in maniera differente.

Non scordiamoci che la parola ” crisi ” 危機 è formata da due ideogrammi. Il primo indica il pericolo, il secondo l’opportunità

Think big. Play web. Bye

Portafogli Dinamici…innovazione web sull’analisi tecnica finanziaria

webnzero — Thu, 21 May 2009 20:33:16 +0000

Oggi, abbiamo avuto il grandissimo piacere di presentare all’ITForum di Rimini, la prima piattaforma web, per un analisi tecnica finanziaria basata su algoritmi totalmente innovativi curata dal team di Portafogli Dinamici, capitanato dal Dott. Ivano Menabue (presidenta nazionale SIAT). www.portafoglidinamici.com è una piattaforma di analisi tecnica basata su algoritmi inediti, originali e proprietari (operativi sui mercati da oltre un decennio) ideati, realizzati e manutenuti da ARST (Analisi Ricerche Strategie per il Trading) di Ivano Menabue. L’impostazione grafica intuitiva (verde = rialzo, rosso = ribasso) e l’efficacia degli strumenti inseriti mettono in condizione ogni utente di realizzare in autonomia la semplice operazione singola così come una gestione di portafoglio oculata nelle quantità operative e diversificata da rotazioni dei sottostanti, segnalate dalle Strategie di Portafoglio, e da più Strategie Operative in atto simultaneamente. Appassionati e professionisti di trading online ed analisi tecnica finanziaria, potete usufruire di un periodo di prova gratuita di 15 giorni, accessibile direttamente dalla piattaforma www.portafoglidinamici.com stessa.

Il prodotto web è totalmente innovativo, basato su tecnologie di front-end AJAX orientate ad una user experience totalmente friendly, e feature in totale stile 2.0. Personalizzazione delle pagine e dei blocchi di contenuto dell’home page, tramite politiche di gestione drag & drop dei blocchi, e di personalizzazione automatizzata dei contenuti utili all’utente.

Una community di professionisti, viva, che risiede sul forum tecnico dando sempre ottimi consigli e spunti day by day sull’operatività sulla piattaforma. Presto verrà avviato un servizio di report automatizzato e settorializzato per argomenti.

Crowdsourcing: male necessario o spinta innovativa?

webnzero — Tue, 19 May 2009 14:38:26 +0000

Interessante analizzare la spiegazione del termine ” Crowd sourcing ” presa da wikipedia:

” Il termine Crowdsourcing (crowd + outsourcing) è un neologismo che definisce un modello di business nel quale un’azienda o un’istituzione richiede lo sviluppo di un progetto, di un servizio o di un prodotto ad un insieme distribuito di persone non già organizzate in un team. Tale processo avviene attraverso degli strumenti web o comunque dei portali su internet. Inizialmente il crowdsourcing si basava sul lavoro di volontari ed appassionati che dedicavano il loro tempo libero a creare contenuti e risolvere problemi. La community open source è stata la prima a trovarne beneficio. Oggi il crowdsourcing rappresenta per le aziende un nuovo modello di open enterprise, per i freelance la possibilità di offrire i propri servizi su un mercato globale. “

ebbena qui viene presentata come un nuovo modello di open enterprise. Si parla di nuove possibilità, e così è…

In questo mondo globale, le possibilità di successo, di sviluppo, e di progettazione (non a caso ho voluto invertire le tipiche modalità di procedura di presentazione di un prodotto) sono finalmente alla portata dei più, basta cogliere le occasioni, ed essere organizzati in maniera ” globale “. D’apprima succedeva che alla buona idea, succedevano (a parte nelle realtà di un entità cospicua), tempi di realizzazione, e qualità di realizzazione veramente basse, questo perchè spesso, chi pensava il prodotto, era chi a sua volta lo progettava, ne sviluppava la struttura, ne disegnava la grafica e ne implementava strategie di marketing. Questo spesso perchè la ricerca di finanziamenti, sopratutto in Italia, era molto difficile, e l’investimento di risorse interne per reperire professionalità italiane era troppo ingente.
Bene ora tutto è cambiato. Come le aziende del manifatturiero, che spesso spostano la parte produttiva in outsourcing, mantendo solo ricerca e marketing nel bel paese, ora è possibile farlo anche per aziende del settore ICT, ancora meglio embrioni di start-up per progetti innovativi, magari paralleli ad attività già avviate. Sono molte le risorse in crowdsourcing a disposizione, dai più svariati paesi (India, Pakista, Bangladesh ma anche Russia, Ukraina e Romania), risorse competenti, a costi competitivi e con tempi di rilascio dei task assegnati davvero ottimi.

Ci sono però tanti fattori, molto sensibili a cui ogni eventuale project manager che voglia investire in risorse crowd sourcing deve tenere molto bene presenti, vediamone alcune:

Avere risorse interne che abbiano la piena padronanza del progetto e delle tecnologie utilizzate (questa è condizione necessaria per non ritrovarsi con lavori lasciati a metà, o da customizzare, e sopratutto per non dovere dipendere sempre da risorse esterne.
Disegnare un documento di progetto ben curato.
Ricercare le risorse su portali riconosciuti, in ordine di mio personale gusto eccone diversi:
- http://www.odesk.com
- http://www.eufreelance.com/
- http://www.getafreelancer.com/
- http://programmermeetdesigner.com/
- http://www.rentacoder.com
- e tanti altri…per conoscerne altri leggetevi questo interessante articolo
Scegliere risorse che parlino un inglese fluente e che siano contattabili non solo tramite mail ma anche tramite un servizio di IM (instant messaging).
Intervistare accuratamente in fase di selezione tutti i possibili candidati, cogliendo le loro modalità di lavoro, i loro usi e costumi (è interessante capire che se assumete un indiano, e lui dopo una settimana è in pellegrinaggio, forse non era il caso di trascurare questo piccolo particolare).
Una volta selezionata la risorsa, fare un ulteriore intervista rivisitando tutti i task e le feature del lavoro assegnato.
Non lasciate spazio a malintesi, curate ogni singola virgola del progetto. Ritrovarsi a metà del progetto con incomprensioni non fa bene a nessuno.

Questi sono i punti chiave per fare del buon crowdsourcing. Per esperienza personale, ci si può muovere benissimo sul Cloning, e sullo sviluppo di moduli per CMS open source (Drupal e Joomla su tutti).

Mi raccomando, il crowdsourcing non va visto come la possibilità di spendere meno in manodopera di un progetto, ma va vista come la possibilità di investire su prodotti innovativi ricercando competenze ed expertise a livello globale.

Un caro saluto. F.

Verso il mobile: possibili scenari

webnzero — Sat, 18 Apr 2009 13:26:16 +0000

Negli ultimi mesi si fa tanto di parlare del futuro del mobile. Iphone, Google Phone, e smartphone sono già beni di consumo diffusissimi in tanti paesi esteri, uno su tutti gli Stati Uniti. (Questi sono ad esempio i dati di crescita delle vendite di Iphone http://www.storiediapple.it/le-vendite-delliphone-sino-ad-oggi.html). Ma quale è il vero valore aggiunto di un dispositivo mobile avanzato che dispone di GPS, wireless, sensori di vario tipo (accelerometro, touch screen, sensore di luce etc..)? Sicuramente può derivarne un interessante panorama di applicazioni mobile avendo la possibilità di essere sempre connessi con la rete internet. Bene, questo è la normalità in quasi la totalità degli stati industrializzati in giro per il mondo, ma purtroppo, a causa di legislazioni antiquate (obbligo di presentare un documento di riconoscimento per ogni tipologia di connessione wireless a rete internet pubblica) e diverse visioni future sulla connettività mobile, (investimenti su collegamenti dati per mobile diversi da quello del wimax o della wireless pubblica) non è così in Italia. Inoltre i costi alti di pacchetti dati da parte delle TELCO italiane hanno limitato e di molto lo sviluppo di applicazioni mobile che lavorano con la rete internet in italia, ma negli Stati Uniti ad esempio, non è così, e lo store dell’Apple si ritrova invece invaso da applicazioni mobile che colloquiano con la rete. Le più interessanti, sono certamente quelle geolocalizzate che sfruttano il posizionamento GPS e dati provenienti da internet per creare delle vere e proprie applicazioni geo / tempo localizzate. Per la comunità di sviluppatori su mobile italiana risulta perciò molto più interessante progettare applicazioni globali, da poter mettere sul mercato estero, sperando che in un futuro non troppo lontano possano avere un buon mercato anche qui nel bel paese. Sull’ultimo numero di wired c’era un interessante articolo sulle applicazioni mobile geolocalizzate che sono ora di moda a San Francisco, cuore pulsante del mondo e dell’innovazione mobile. E noi come ci immaginiamo gli orizzonti del mobile? Beh, personalmente credo sia un ottimo campo dove investire sforzi ed energie per poter crearsi un orizzonte futuro di presenza mobile. I costi di sviluppo delle applicazioni, e la semplicità di gestione dei canali commerciali (vedi l’app apple store per iphone e itouch) consente di basare tutte le energie solo sullo sviluppo e sulla progettazione delle applicazioni tirandosi via una bella fetta di lavoro commerciale (che in realtà può rimanere per applicazioni enterprise). Le possibilità sono infitinite, applicazioni geotempo localizzate, applicazioni multi dispositivo, applicazioni che interagiscono con dispositivi esterni. Davvero un terreno poco battuto su cui c’è molto ancora da scoprire. Il mobile sarà il futuro, ora tocca a noi essere presenti sin dal presente sul campo per non perdere un occasione ottima.

Ultime ore negli States. Cosa ci portiamo a casa?

webnzero — Thu, 02 Apr 2009 19:35:10 +0000

Ebbene, l’orologio batte le 15.26, e tra poche ore il volo Northwest airlines mi riporterà nel vecchio continente. Che ci riportiamo a casa dagli Stati Uniti? Beh, certamente una bella esperienza, una panoramica più globale di che cosa è il mondo, e della gente che lo vive. Certamente avrò bisogno di un po di tempo per digerire tutte le cose viste e vissute, dovrò un po assimilarle, alcune le perderò, altre probabilmente mi avranno cresciuto. Professionalmente ho avuto tantissimi spunti, sopratutto dal modo di vivere le idee di impresa, e il network professionale negli USA. Qui davvero si condivide, si partecipa, si fallisce…e poi ci si riprova. Fantastico. Ed allora si torna a casa, e assolutamente bisogna portare a termine nel migliore dei modi il big project one. Portafogli Dinami, piattaforma di analisi tecnica finanziaria, che verrà presentata a breve ufficilamente al mercato. Poi come procedere, che idee finanziare? Per quali idee cercare finanziamenti? Beh, sicuramente alcune idee (ad esempio alcune applicazioni per Iphone, che qua è ” Il cellulare “, con TTM (time to market) breve, me le autofinanzierò per buttarle sul mercato il prima possibile. Poi, vediamo di creare un bel team, o come amo ora definirlo, network per disegnare un progetto un po più grande, definirlo, validarlo e progettarlo per poi presentarlo presto a qualche finanziatore. Sempre partendo dal basso, senza fare voli pindarici, senza pensare di esser mai arrivati. Perchè no mandare qualche curriculum in qualche big poi, magari cercando posti mirati, che possano dare prospettive interessanti nell’apprendere nuove cose, approfondirle e confrontarsi con panorami più ampi.

Finisco le ultime cose, chiudo la valigia. Metro verde, Silver Line…e si parte.

Let’s go Celtics. Impariamo ad amare lo sport

webnzero — Tue, 31 Mar 2009 03:52:46 +0000

Ieri. Ore 18.30. Mi trovo a North Bay Boston, mi sto aggirando per i viottoli di Little Italy, in mano la macchina fotografica, IPOD alle orecchie. Tutta la serata prima lo passata a cercare i biglietti per il match di stasera al TD Bank North Garden ma niente da fare…Uscendo dai vicoli stretti di questo piccolo pezzo d’Italia portato oltre oceano, vedo alcuni tifosi che mi passano davanti, li seguo. Perchè no, proviamo a vedere di trovare qualche biglietto magari davanti al North Garden. Dieci alle sette. Sono dentro. Trovare i biglietti non è stato difficile. Sezione 316, posto 13 row 7. Passo in mezzo ad uno sciame di gente e negozi intenti a comprare e vendere mangiare e gadget verde trifogliati. Finalmente, ecco l’entrata del mio settore. Infilo la testa dentro. Spettacolo…

Mancano dieci minuti all’inizio del match, la gente canta, balla. La telecamera gira da un inquadratura all’altra ed ogni volta solito ritornello, il fortunato di turno viene ripreso, se ne accorge, e parte la pazzia. Tutti provano a fare le più ignoranti ed impensate mosse stile Steven Stiffler in American Pie 3 quando sfida l’orso nel locale gay. Ogni mossa tutto lo stadio a caricare urla ed applausi. Incredibile. Poi le luci si spengo, tutto il pubblico si alza, e l’occhio di bue inquadra una ragazza di colore. Inno nazionale. Mano al cuore, brividi su tutto il corpo.

4 quarti di vero spettacolo, di gioco, di vita sociale. Ogni pausa qualcosa veniva fatto. Ragazze pon pon. Mini partita di bambini. Giochi per il pubblico. Sono stati paracudati gadget dei Celtics, canzoni da cantare.

Familie con bambini ed anziani, giovani pieni di birra ed entusiasmo, coppie, bianchi, neri, orientali, ebrei. Tutti sotto uno stesso tetto ad urlare: LET’S GO CELTICS. Lezione di vita per la nostra Italia. Lezione di globalità. Lezione di sport.

New York New York: if I can make it there, I’d make it anywhere

webnzero — Sun, 29 Mar 2009 02:49:00 +0000

Piccole riflessioni dopo il termine dell’esperienza nella grande mela. Vivere New York da solo, ha fatto si che potessi respirare per davvero la città a pieno. E’ incredibile essere nella subway ed essere a stretto contatto con persone di razze diverse, di diverse religiorni, con una diversa estrazione sociale, con gusti e modi di vestirsi diversi. C’è il manager, rigorosamente giacca e cravatta, iphone in mano, musica nelle orecchie. Guarda freneticamente l’orologio, e alla fermata giusta, esce, ed incomincia a correre…Ogni giorno una maratona di New York per lui. Poi c’è la big mama di colore, con figli affianco, musica comunque alle orecchie, un occhio su un libro di poco spessore, un altro sui bambini, la sua giornata scorre tra una passeggiata a Central Park e la spesa in un market. Entrano musicisti di strada alla ricerca di qualche dollaro per mangiare, o per bersi l’ultimo rum prima di dormire. Attacca la musica, e spesso è come essere ad un concerto di punta. Puoi trovare nell’angolo più remoto della città, come sulla linea 1 della broadway musicisti che ogni parte del mondo avrebbero avuto successo. Questa è New York. New York è negli occhi di un tassista etiope, che ti offre un frutto di stagione e il racconte della sua vita. Ingegnere aereospaziale, royal force etiope, studi a mosca in aviazione ed un solo ultimo anno prima di ottenere dopo 7 anni di sacrific una cittadinanza che gli potrà garantire un posto di lavoro giusto. Ti dice che solo il suo corpo è qua, la sua anima, i suoi sentimenti, sono rimasti in Etiopia. Questa è New York. New York la vedi dentro ai negozi sulla settima, dove puoi trovare tutto e molto di più; basta chiedere. New York è negli occhi a mandorla di una marea di turisti del sol levante, che si muovono con eleganza per le vie di times square. New York è negli zaini degli homeless, che portano tutta la propria vita sulle proprie spalle.
Un mondo differenze racchiuso in una città.

Subway’s rule

webnzero — Tue, 24 Mar 2009 02:15:50 +0000

Dopo qualche giorno nella Big Apple, mi è chiarissima una regola della metropolitana. Ci si siede sempre ad un posto di distanza vuoto dalla persona più vicina. Forse anche underground si vuole mantenere la propria autonomia ed un minimo di distanza, da persone che vengono da posti e culture spesso agli antipodi, ma che si ritrovano da qualche secolo a questa parte sotto lo stesso cielo della stessa città…
A questo punto il dubbio sorge. E se lasciassi due posti liberi tra me e la persona più strana del vagone. Parte la sfida…Mi siedo.Andiamo avanti qualche minuto. Le porte si aprono, entrano alcune persone. Due orientali, decisamente dei turisti, una big mama con due figli tra le mani. Un musicista che sembra dell’est europa. Rullo di tamburi…sceglieranno me, o il personaggio della carrozza…Un breve tentenno da parte del musicista, gli altri trovano posti liberi nella parte opposta della carrozza. Il musicista si guarda intorno. Rimane in piedi. Ne gioia ne castigo, ne per me turisti, che per lo strano della carrozza. Qui a New York nessuno è strano, nessuno è normale.

NY NY

webnzero — Mon, 23 Mar 2009 05:02:01 +0000

Due righe per esprimere le prime impressioni nella grande mela. Prendo la metropolitana. Linea 1. South Town. Scendo alla 42th. Fermata Times Square. C’è tanta gente, ognuno è immerso nei propri pensieri. La metropolitana ha un non so che di retrò, sembra che qua sotto non si arrivato il XXI secolo. Prendo le scale. Esco. Una marea di persone che camminano, io in mezzo. Mi guardo in torno, luci, suoni, voci confuse. Non ho il tempo di capire, devo seguire la folla. Devo inserirmi nello sciame di persone. Vado, credo che penserò mentre cammino dove sono, e dove andrò. Anche questa è l’america.